市民對地鐵建設的容忍度低,投訴率高(用戶情感連接/忠誠度較低)。
成功幫助深圳地鐵建設品牌進行了認知重塑(須跳出地鐵僅作為交通工具的功能性價值認知);大幅改善輿情。
市民對地鐵建設的容忍度低,投訴率高(用戶情感連接/忠誠度較低)。
成功幫助深圳地鐵建設品牌進行了認知重塑(須跳出地鐵僅作為交通工具的功能性價值認知);大幅改善輿情。
--【設定目標】--
-【受眾】-
全深圳有出行需求的市民
-【認知】-
價值認知
地鐵建設為市民帶來的生活便利;
地鐵建設為市民帶去的幸福情感;
地鐵建設為城市帶去的發展,給市民帶來的機遇;
(地鐵建設不僅僅是交通工具的價值)
-【行為】-
使市民觀眾產生強烈共鳴;
使市民觀眾支持地鐵建設事業(輿論優化;降低投訴);
--【項目難點】--
-【認知】-
深圳市民對地鐵的認知主要停留在“交通工具”層面;
而缺少深層次的價值認知,需要通過有記憶留存度的內容進行認知教育
-【共情】-
“市民”是極其廣泛的受眾群體,
人物缺乏特征性,
難以用共情內容去激發情感
-【人設】-
深圳地鐵系統在市民心中較為嚴謹和傳統,
未曾有過可明顯感知的人設,
無法直接沿用人設調性
-【行為】-
要使市民觀眾支持地鐵建設事業,
傳遞正向信息,減少投訴;
需建立長線記憶,產生長線行動力
--【項目策略】--
1)拆解人群畫像,以系列創意內容,分別占據認知
(年輕人;年長者;上班族;單位領導;個體戶;創業者等)
2)跳脫出地鐵建設的功能屬性,從“時間”角度切入,代入共情場景,塑造情感認知
--【項目亮點】--
-【1】-
“時間”是一個巧妙的角度。
有時,我們想早一點到;
有時,我們想晚一點走。
這里面蘊含著無盡的情感。
并未選擇較為傳統的建設的辛勞、運營的周到、維護的細致、服務的溫情等。
-【2】-
本營銷內容通過高頻的共情場景,
賦予受眾牢固的記憶觸點,
塑造強大的長線行動力
(詳見長線行動力模型)
--【精彩數據】--
-【1】-
高達96%的觀眾對內容中的場景產生情感共鳴;
用戶觀看2周后的記憶強度在91%以上;
-【2】-
行為影響效果顯著(控輿力度強),
90.5%的觀眾認為內容促使其更加支持地鐵建設事業
-【3】-
榮獲第十屆全國品牌故事大賽一等獎(深圳賽區)
榮獲第八屆金梧獎(經典案例獎)
榮獲第十六屆設計之都公益廣告大賽優秀獎
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新品牌(用戶認知不足),ToC品牌,迫切需要打開初期市場,以提升品牌認知。
成功幫助新品牌進行了定位重塑(須跳出傳統拖鞋僅作為日用品的功能性價值認知);大幅提升品牌知名度。
新品類(用戶認知不足),ToC品牌,迫切需要打開初期市場,以提升品牌認知。
成功突破先行者市場,占據床墊品牌的品類認知;建立用戶長線行動力。獲得多項獎項。
新品類(用戶認知不足),ToB(決策流程長),迫切需要打開初期市場,以提升資本認知。
成功突破先行者市場,占據商用清潔機器人的品類認知;獲得資本價值認知,連續獲得多輪融資。
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